Atlassian: Jira, Confluence, JSM и Rovo
Свяжите задачи, проверенные знания и сервисную поддержку в единый процесс.
Превратите разрозненные знания в доступный и полезный ресурс компании.
Критическая информация хранится у отдельных сотрудников, в почте и разрозненных хранилищах. Команды дублируют работу и теряют опыт при уходе людей.
Вместе с сотрудниками выявляем риски, проверяем подход в пилоте и закрепляем практики, которые работают после завершения проекта.
Свяжите задачи, проверенные знания и сервисную поддержку в единый процесс.
Проектируйте корпоративный портал, где информация и совместная работа остаются удобными при росте компании.
Превратите гибкое пространство Notion в управляемую и удобную базу знаний.
Сделайте процессы предприятия понятными и управляемыми с помощью процессной архитектуры.
Корпоративное пространство SharePoint примерно для 15 000 пользователей, достигшее 10 млн операций в год.
Стратегия управления знаниями, регламенты, вовлечение, ИТ-инструменты и KPI для добывающего бизнеса.
Для нефтегазового клиента проверены три сценария управления знаниями и выявлен потенциал экономии $1,5 млн в год.
Разработал модель оценки окупаемости, учитывающую бизнес-процессы и специфику управления знаниями клиента.
Соавтор российской локализации ISO 30401:2018 в национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 30401-2020.
Провёл исследование ИТ-решений для управления знаниями и представил результаты на Неделе управления знаниями в 2020 году.
Разработал модель зрелости, стандарт процесса, шаблоны и сопровождение внедрения управления извлечёнными уроками.
Разработал процессы управления знаниями и внедрил базу знаний на Atlassian Confluence.
Спроектировал процессы и организационно-операционную модель управления знаниями для нефтегазового клиента.
Улучшил пользовательский опыт, качество контента и передачу знаний в период организационных изменений.
Поддерживал стратегию управления знаниями и руководил улучшением внутреннего портала, удобства работы и качества информации.
Руководил внедрением управления знаниями в R&D, развитием Confluence и Jira, обучением и вовлечением сотрудников в обмен опытом.
Отметил компетенции в управлении знаниями и жизненным циклом приложений, ориентацию на результат и адаптивность.
Расскажите, что вы хотите изменить; вместе определим практический формат работы.
Начнём с разговора