ARIS
Сделайте процессы предприятия понятными и управляемыми с помощью процессной архитектуры.
Сделайте процессы прозрачными, управляемыми и готовыми к улучшениям.
Передача задач между подразделениями непрозрачна, сотрудники обходят правила, а автоматизация начинается до понимания самого процесса.
Начинаем с реальной работы, фиксируем решения и исключения, улучшаем процесс до выбора технологий.
Сделайте процессы предприятия понятными и управляемыми с помощью процессной архитектуры.
Свяжите задачи, проверенные знания и сервисную поддержку в единый процесс.
Согласуйте возможности ERP с процессами, ответственностью и операционными задачами компании.
Организуйте бизнес-часть ERP-программы на стыке процессов, ИТ и изменений.
Для нефтегазового клиента проверены три сценария управления знаниями и выявлен потенциал экономии $1,5 млн в год.
Разработал модель зрелости, стандарт процесса, шаблоны и сопровождение внедрения управления извлечёнными уроками.
Внедрил управление знаниями в R&D, улучшил Jira и Confluence и обучил сотрудников.
Руководил внедрением управления знаниями в R&D, развитием Confluence и Jira, обучением и вовлечением сотрудников в обмен опытом.
Расскажите, что вы хотите изменить; вместе определим практический формат работы.
Начнём с разговора