Независимый консультант · Партнёр вашей команды

ИТ-менеджмент и управление ИТ

Сделайте ИТ-службу надёжной, прозрачной и ориентированной на бизнес.

01 /

Ваша задача

Ответственность за ИТ-сервисы размыта, команда работает реактивно, а поставщики, активы и обязанности по безопасности плохо контролируются.

02 /

03 /

04 /

Анализируем реальные обращения, узкие места и зависимости, затем закрепляем ответственность и измеримые практики управления.

Свяжите задачи, проверенные знания и сервисную поддержку в единый процесс.

Переходите на инструменты Google без потери контроля над информацией и пользователями.

Проектируйте корпоративный портал, где информация и совместная работа остаются удобными при росте компании.

Настройте Slack так, чтобы он помогал сотрудничеству, а не увеличивал информационный шум.

Руководил миграцией примерно 150 пользователей на Google Workspace.

Сопровождал миграцию и расширение пространства Slack примерно с 40 до 100 участников.

Директор по ИТ и данным · ранее Mars

Отметил компетенции в управлении знаниями и жизненным циклом приложений, ориентацию на результат и адаптивность.

Технологический предприниматель

Отметил инициативность, аналитические навыки, коммуникацию и командную работу в ИТ-проектах.

Расскажите, что вы хотите изменить; вместе определим практический формат работы.