Культура важнее инструментов
Технологии следует выбирать с учётом того, как люди работают, общаются и учатся, а не наоборот.
Идеи из профессиональных публикаций, исследований и работы над стандартами.
Технологии следует выбирать с учётом того, как люди работают, общаются и учатся, а не наоборот.
Полезный корпоративный ИИ опирается на достоверные знания, безопасность, понятные ожидания и управление.
Короткое и практичное обучение помогает командам осваивать инструменты совместной работы.
Управление знаниями работает, когда людям и содержанию уделяется столько же внимания, сколько технологиям и процессам.
Сопоставление профессиональных практик помогает находить возможности для развития управления знаниями.
Устойчивое внедрение требует внутренних лидеров, сообществ, обучения и внимания к ежедневной работе.
Превратите разрозненные знания в доступный и полезный ресурс компании.
Подготовьте знания, процессы, сотрудников и управление до масштабирования корпоративного ИИ.
Провёл исследование ИТ-решений для управления знаниями и представил результаты на Неделе управления знаниями в 2020 году.
Соавтор российской локализации ISO 30401:2018 в национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 30401-2020.