Независимый консультант · Партнёр вашей команды

Организационная и операционная эффективность

Свяжите стратегию, ответственность и ежедневную работу организации.

01 /

Ваша задача

Рост компании приводит к дублированию функций, неясным полномочиям и конфликтам между подразделениями.

02 /

03 /

04 /

Рассматриваем работу глазами сотрудников и руководителей, проверяем гипотезы и проектируем устойчивые изменения.

Сделайте процессы предприятия понятными и управляемыми с помощью процессной архитектуры.

Используйте автоматизацию и аналитику там, где они решают конкретные задачи бизнеса.

Согласуйте возможности ERP с процессами, ответственностью и операционными задачами компании.

Стратегия управления знаниями, регламенты, вовлечение, ИТ-инструменты и KPI для добывающего бизнеса.

Разработал модель оценки окупаемости, учитывающую бизнес-процессы и специфику управления знаниями клиента.

Спроектировал процессы и организационно-операционную модель управления знаниями для нефтегазового клиента.

Инженер по интеллектуальной собственности

Отметил инициативность, широкий опыт и вклад в задачи, выходящие за рамки должностных обязанностей.

Партнёр по аудиту · Финансовые услуги

Отметила проактивность, умение предугадывать потребности партнёров и ориентацию на клиента.

Расскажите, что вы хотите изменить; вместе определим практический формат работы.