Независимый консультант · Партнёр вашей команды

ARIS

Сделайте процессы предприятия понятными и управляемыми с помощью процессной архитектуры.

01 /

Что получит ваша организация?

Цель не в ещё одном инструменте, а в понятной ответственности, доступной информации и системе, которой удобно пользоваться.

Сделайте процессы предприятия понятными и управляемыми с помощью процессной архитектуры.

02 /

Моделирование процессов, структура репозитория, управление, владельцы и документация.

03 /

Оцениваем текущее использование и ограничения, проектируем целевую работу, планируем изменения и поддерживаем пользователей после запуска.

Превратите разрозненные знания в доступный и полезный ресурс компании.

Сделайте процессы прозрачными, управляемыми и готовыми к улучшениям.

Свяжите стратегию, ответственность и ежедневную работу организации.

Стратегия управления знаниями, регламенты, вовлечение, ИТ-инструменты и KPI для добывающего бизнеса.

Разработал модель оценки окупаемости, учитывающую бизнес-процессы и специфику управления знаниями клиента.

Спроектировал процессы и организационно-операционную модель управления знаниями для нефтегазового клиента.