Управление знаниями
Превратите разрозненные знания в доступный и полезный ресурс компании.
Стратегия управления знаниями, регламенты, вовлечение, ИТ-инструменты и KPI для добывающего бизнеса.
Бизнесу требовалась системная работа по выявлению, сохранению и распространению критических технических и организационных знаний.
Разработал модель управления знаниями, регламенты и процессы; руководил центром компетенций и программой с заявленным бюджетом €3,3 млн.
Это комплексная программа управления знаниями, а не разовое внедрение системы. Бюджет программы не равен экономическому эффекту.
Сведения о проектах основаны на профессиональном портфолио. Предполагаемая экономия не выдаётся за достигнутый результат. Раскрытие коммерческих сведений и названий клиентов требует согласования.
Превратите разрозненные знания в доступный и полезный ресурс компании.
Свяжите стратегию, ответственность и ежедневную работу организации.
Проектируйте корпоративный портал, где информация и совместная работа остаются удобными при росте компании.
Сделайте процессы предприятия понятными и управляемыми с помощью процессной архитектуры.
Корпоративное управление знаниями, цифровые платформы, исследования и профессиональные стандарты.