ARIS
Haz que los procesos empresariales sean comprensibles y gobernables mediante una arquitectura estructurada.
Haz que los procesos sean transparentes, gestionables y preparados para mejorar.
Los traspasos entre equipos son confusos, aparecen soluciones informales y se automatizan procesos que aún no se comprenden.
Empezamos por el trabajo real, identificamos decisiones y excepciones y mejoramos el proceso antes de elegir herramientas.
Haz que los procesos empresariales sean comprensibles y gobernables mediante una arquitectura estructurada.
Conecta el seguimiento del trabajo, el conocimiento fiable y el soporte en un flujo coherente.
Alinea las funciones del ERP con los procesos, responsabilidades y necesidades operativas.
Coordina el componente organizativo de un programa ERP entre negocio y tecnología.
Se probaron tres casos de uso de gestión del conocimiento para un cliente energético y se identificó un ahorro potencial de 1,5 millones de USD al año.
Desarrolló un enfoque de madurez, normas de proceso, plantillas y apoyo a la implantación de lecciones aprendidas.
Implantó prácticas de conocimiento en I+D, mejoró Jira y Confluence y formó a los equipos.
Lideró la implantación de conocimiento en I+D, mejoró Confluence y Jira, formó al personal e impulsó el intercambio de conocimientos.
Cuéntame qué quieres cambiar y definiremos juntos un alcance práctico.
Empecemos con una conversación