SAP S/4HANA
Coordina el componente organizativo de un programa ERP entre negocio y tecnología.
Consultor independiente · Un aliado para tu equipo
Gestión de proyectos y programas
Ejecuta iniciativas complejas con planes realistas, decisiones claras y responsables definidos.
01 /
Tu reto
Los proyectos empresariales reúnen proveedores y áreas distintas; cambian los requisitos y se pierde la visión de riesgos y dependencias.
02 /
¿Qué gana tu organización?
- Alcance y responsabilidades de decisión claros.
- Detección temprana de dependencias, riesgos y compromisos.
- Interesados alineados con las entregas y la adopción del cambio.
03 /
Qué recibirás
- Acta de proyecto, gobierno y plan integrado de ejecución.
- Gestión de riesgos, incidencias, dependencias e interesados.
- Informes, criterios de aceptación y transición a operaciones.
04 /
Cómo trabajaremos
Gobierno pragmático: estructura suficiente para coordinar la complejidad sin convertir la ejecución en burocracia.
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Proyectos seleccionados
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Apoyó la migración de unos 5.000 usuarios a Outlook, Lync y SharePoint, con formación y comunicación.
Gestión de transformación SAP S/4HANA
Gestión de proyectos y cambio organizativo en un programa empresarial SAP S/4HANA.
Recomendaciones y referencias
Dmitriy Blinov
Describió un enfoque profesional curioso, emprendedor y reflexivo.
Nikolay Pavlenko
Destacó la responsabilidad, la orientación a resultados y el trabajo en equipo.
Alexander Matlin
Destacó una colaboración fiable y una gestión eficaz de proyectos entre empresas.
Hablemos de tu reto
Cuéntame qué quieres cambiar y definiremos juntos un alcance práctico.
Empecemos con una conversación