Gestión del conocimiento
Convierte el conocimiento disperso en un recurso útil, accesible y sostenible.
Diseñó procesos y un modelo operativo organizativo de gestión del conocimiento para un cliente energético.
El cliente necesitaba responsabilidades y relaciones de proceso claras entre niveles de la organización.
Diseñó procesos de conocimiento de varios niveles y su modelo organizativo y operativo.
El cliente se presenta por sector para respetar la confidencialidad.
Los datos de proyectos proceden de registros profesionales. Las oportunidades de ahorro estimadas no se presentan como beneficios ya realizados. La divulgación de información comercial y nombres de clientes requiere autorización.
Convierte el conocimiento disperso en un recurso útil, accesible y sostenible.
Conecta la estrategia, las responsabilidades y las operaciones diarias.
Haz que los procesos empresariales sean comprensibles y gobernables mediante una arquitectura estructurada.