Управление знаниями
Превратите разрозненные знания в доступный и полезный ресурс компании.
Для нефтегазового клиента проверены три сценария управления знаниями и выявлен потенциал экономии $1,5 млн в год.
Международной команде требовалось проверить, создают ли процессы обмена знаниями измеримую операционную ценность.
Разработал сценарии применения, пилотные процессы и подход к вовлечению сотрудников на базе корпоративной сети Jive.
$1,5 млн в год — выявленная в пилоте потенциальная экономия, а не независимо подтверждённый достигнутый эффект.
Сведения о проектах основаны на профессиональном портфолио. Предполагаемая экономия не выдаётся за достигнутый результат. Раскрытие коммерческих сведений и названий клиентов требует согласования.
Превратите разрозненные знания в доступный и полезный ресурс компании.
Сделайте процессы прозрачными, управляемыми и готовыми к улучшениям.
Международные консультационные проекты по управлению знаниями и корпоративным порталам.